viernes. 29.03.2024
efe
Foto de archivo EFE

La metodología DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) hace referencia a las fortalezas y debilidades, así como a las amenazas y oportunidades ante una determinada situación para hacer análisis estratégicos.

DAFO es, por tanto, una herramienta de gestión que permite a las organizaciones conocer la situación real en la que se mueven. El objetivo es poder planificar a posteriori una estrategia de futuro alineada a sus objetivos; entendiendo que debilidades y amenazas suponen riesgos estratégicos, mientras que fortalezas y oportunidades son ventajas. Una de las grandes virtudes del análisis DAFO es que, desde una perspectiva de análisis histórico, casual y proyectivo, va a permitir a las organizaciones establecer tanto sus estrategias como las prioridades más convenientes en el escenario sobre el que se lleva a cabo su aplicación.

La Covid-19 ha dado un vuelco al desarrollo de la Seguridad y Salud en el Trabajo. A los profesionales de la prevención de riesgos laborales les ha puesto en primera línea de batalla, ante un entorno frágil, cambiante y dinámico. En este nuevo escenario, en términos de, por ejemplo, gestión de EPIs, bajas por AT, teletrabajo, riesgos psicosociales, planes de contingencia, etc., las respuestas ágiles marcan la diferencia en las organizaciones. 

En un estudio realizado en España por Anabel Fernández y colaboradores (AFFOR prevención psicosocial colaboradores) de DAFO, presentan los siguientes resultados sobre salud y seguridad en el trabajo (SST), destacan:  Debilidades:  Una autopercepción de escaso valor de los profesionales de la SST, falta de experiencia previa, lentitud de respuesta a la situación creada por la Covid 19, rigidez en las organizaciones para esta situación cambiante y profusa. Fortalezas: Profesionales de la SST con elevado nivel competencial, liderazgo efectivo, coordinación interdepartamental, visión global de los profesionales de la SST, motivación a la ayuda a los profesionales de la SST, menor tolerancia a comportamientos inseguros de las empresas. Amenazas: globales (suicidios, divorcios etc.), empresariales para desconexión del trabajo en situaciones de trabajo en remoto, importancia de la gestión de los riesgos psicosociales en el retorno al medio laboral, posibles pérdidas de derechos de los trabajadores, seguridad frente a protección de datos como pruebas de detección del virus, apps de localización etc. Oportunidades: adecuación del marco regulador de la SST, integrar variables sociales en la gestión, como sostenibilidad, personas etc., entender que la cultura, el compromiso y el liderazgo son palancas de cambio en cualquier organización. Poner donde corresponde a los factores de riesgo psicosocial, incorporar o acelerar el cambio tecnológico.

Herman Melville dijo: “permítanos hablar, aunque mostremos nuestros defectos y debilidades: ser consciente de ello y no esconderlo es una fortaleza”

En un estudio llevado a cabo en España por Elvira Mateos de análisis DAFO en salud mental y laboral presentan los siguientes resultados: Debilidades: Algunos trastornos mentales pueden suponer incapacidades para algunas tareas, las exigencias laborales pueden descompensar a trabajadores con trastorno previo mental, en el entorno laboral pueden existir factores de riesgo psicosocial, tanto para personas sanas como enfermas. Fortalezas: el trabajo favorece el desarrollo personal, la integración social y ayuda a tener una buena salud mental, los factores de riesgo psicosocial pueden controlarse y modificarse. Amenazas: la discapacidad mental es un hándicap en la búsqueda de empleo, los trabajadores con problemas mentales tienden a ocultarlo, no hay coordinación fluida entre los profesionales de la salud mental y los profesionales de la salud laboral. Oportunidades: promover y garantizar a nivel legislativo, la incorporación al mundo laboral de los discapacitados mentales, el entorno laboral puede ser un buen escenario para implementar medidas de promoción de la salud mental.

La Covid 19 también ha dado un vuelco a la salud mental en el medio laboral, por lo que la metodología DAFO, nos va a ayudar a desarrollar estrategias de intervención, en este caso relacionando los riesgos y las ventajas que se deben conocer de esta pandemia con el fin de mejorar la salud mental en el medio laboral. 

Por último, compartir esta reflexión de Herman Melville: “permítanos hablar, aunque mostremos nuestros defectos y debilidades: ser consciente de ello y no esconderlo es una fortaleza”.

Revisión del análisis DAFO en salud laboral y salud mental en la Covid19